分分pk10手机版 _面试中更多会考核相关技能的项目经验——再论程序员该如何准备面试

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    在如何准备Java面试?如何把面试官的提问引导到人个准备好的范围内?这篇博文后,提到了不少引导的说辞和技巧,可还不能把面试官的提问引导到以前准备好的亮点上,一方面觉得还不能更有效地耗费面试时间,人个面不能最大程度地挖掘和展示人个的亮点。

    上述博文是站在战术宽度讲述方法论,而本文会从“技术面试官凭那先 让候选人过”你這個 本源性现象图片入手,从战略宽度再讲些“面试准备”的方面和技巧,读完本文后,大伙觉得会豁然开朗地发现,觉得提升技能和准备面试无须冲突,也有很久说,有很久平时多挖掘现有项目,多深入细节和亮点,准备面试也有很久“随手”的事情。

1 面试现象图片都是围绕“相关项目经验”展开

    换位思考下,可能你是面试官,候选人达到那先 程度能让过?能达到职位介绍的要求,能干活。那为什么在么在能证明能干活呢?非本来看候选人在以前项目里算是用过对应技术,比如要招个资深开发,没人要确认java框架,数据库技术,分布式组件等jd里提到的技术以前项目里算是用过,可能要招架构师,没人还得确认分布式组件方面的调优部署等技能算是有项目经验。

    为那先 一定要有商业项目经验呢?可能其它的培训班项目经验,可能人个调试通过的学习项目,可能再是课程设计的项目,后边也有很久有很久功能以前即可,顶多加些微不足道的测试和打包部署的练习,而实现功能的代码可能也有很久增完整篇 查,很少涉及到调优和分布式。

    相反在用以挣钱的商业项目里,除了写代码外,还还要那先 技能呢?单元测试,jenkins部署上线,调试sql等性能,敏捷式管理等等,相信有过商业项目经验的人一定还能再列出没人来越多,更为关键的时,在商业项目里,一定还要进程员具备通过看日志debug分析现象图片和补救现象图片的能力,有很久大多数商业项目都是分布式部署的,框架组件方面的技能绝非是简单调用API。通过上述对比,大伙能发现,大多数培训班项目、课程设计项目还有其它学习项目,甚至还包括编造的项目,那先 含金量都没人和商业项目比。没人来越多有很久合格的面试官,面试现象图片都是围绕“技术在项目里为什么在么在用”这你這個 。

    说到这里,不少同学可能会举出没人来越多反例,确觉得不少面试里,用自编的项目不能过关,面试官也只会浅尝辄止地问些理论现象图片。除却面试官有三种的能力外,不少初级开发岗觉得公司很低,没人来越多要求无须高,有很久可能你這個 项目比较缺人,可能你這個 小公司干脆没人愿去,没人来越多在面试过程中降低了要求,对此候选人绝对不该有很久沾沾自喜,而应当清楚认清人个的能力和公司的状态。而对于高级开发以上的开发岗,可能无法证明相关技术有足够的商业项目经验,可能年限不足,一般状态下是过不了面试的。

    那为什么在么在考察相关技能的项目经验呢?后文会展开讲,这里先用大伙都做过的数据库,给出提问方法。

    1 基础层面,用过那先 数据库,十十几个 经验?Jdbc里preparedstatment的用法,以及索引的概念等,这每项通过背题,或许还不能通过。

    2 调优层面,索引,执行计划的技巧,比如那先 sql用非要索引,并问在项目里建过那先 索引,执行计划要看那先 每项。

    3 排查现象图片层面,请结合实例,给出监控慢sql的做法,并讲下用执行计划等分析和补救慢sql的方法,这里就涉及到看日志监控和实际补救现象图片。

    4 可能是资深开发和架构师岗,再问mycat, redis集群方面的现象图片,比如如何部署,分库规则,缓存时间等,也要求讲述分析排查和补救实际现象图片的经验。

    也有很久说,可能候选人仅仅准备业务功能点,可能只背面试题,理论不结合实际,比较慢通过面试,更何况不少候选人干脆是没做准备。

2 没人来越多面试相关的现象图片就迎刃而解

    正是可能“相关项目经验”是考核候选人的重要标准(不敢说唯一,但觉得怪怪的要),没人来越多面试相关的现象图片一想就明白。

    1 培训班学生该不该隐瞒经历?

    可能就看候选人最近参加过java培训班,没人面试官或许会想,为那先 要参加?以前的项目经验是都是非java?有很久问下来,会发现候选人相关经验年限很短,甚至不足五天,可能你這個 公司和岗位对经验的年限没要求就算,可能有要求,可能候选人哪怕面试变现再出色,过面试的可能有很久大。

    2 为那先 你這個 面试官对培训班学员有偏见?

    站在客观公正的立场上,大约我人个对培训班学员没人主观上的偏见,但可能培训班项目经验无法算作商业项目经验,有很久候选人在培训班以前的经验可能是非开发甚至非it的,而面试要求上有相关经验的年限要求,没人面试官可能不得不遵从。

    3 可能候选人从网上找个项目跑通,有很久吃透后边的流程和技术,还不能把此当成项目经验?

   这对候选人提升技术一定有帮助,但非要算作商业项目经验,可能你這個 初级岗,可能是校招,有此类项目总比没人强,如过可能工作过,没人抱歉,此类项目对候选人帮助不大。

    4 网上的面试题,以及基于分布式等高大上值钱的项目有用吗?

   面试题是理论方面的,而面试着重考核技术的应用,而你這個 含高值钱技术的项目,顶了天也是学习项目。还不能是通过理论和值钱的学习项目了解技术,有很久一定要想方法把那先 技术嵌入到你当前项目里,比如你看会了redis,一并你项目里,也做过,并排查过此类现象图片,两者结合准备面试说辞,这不能让值钱技术帮到你。

    5 面试时,博文出书等加分项有十十几个 帮助?

    还是这句话,优先看项目经验,有很久优先看大厂的项目经验。可能博文和你的书,和当前职位的相关性不大,哪怕在技术过关的前提下,最多帮你挣得五个“比较上进,学习能力强”的评价,可能技术不过关,那先 帮非要你,甚至你這個 比较苛责的面试官都是认为你不务正业。可能博文和书觉得能证明你技术的宽度,那或许帮助会大些,但前提还是“能结合开发和补救过的现象图片,讲清楚相关技术的用法和细节”。不过这里说句大伙可能不爱听搞笑的话,你這個 公司或项目比较着急要人,可能面试下来的候选人能力都半斤八两,没人可能有候选人有加分项,觉得有帮助,但候选人更应该结合当前项目,在技术上下功夫。    

    和面试相关的现象图片还有没人来越多,不过可能大伙想明白“相关项目经验”的重要性,没人来越多现象图片觉得都是迎刃而解。

3 再回顾看下,为那先 你都简历没面试可能

    这里先不说过面试,先说如何得到面试可能,可能一方面收到的简历中,没人来越多没面试价值,人个面,不少候选人投再多的简历,也会石沉大海。

    为那先 简历没面试可能?意味 说白了很简单:职位介绍上要求的技术,在简历上看非要有相关项目经验,可能相关经验年限不足。

    比如你這個 简历上,大书特书项目业务,而看没得项目用到的技术,可能列出的技术和职位要求不匹配,可能筛选的人要费很大功夫不能总结出该位候选人的技术以及使用年限。

    你简历投出去以前,可能让对方一眼就看出你技术项目经验第一很匹配,第二年限足够,大约你有面试可能。没人来越多简历没人多再花哨,还不能遵循如下的原则。

    1 通读每份职位介绍,定制化简历,开篇总纲性给出所要求技术的使用年限,最大可能匹配。

    2 介绍项目时,没人多再没人来越多写业务功能,多写相关技术的使用技巧,比如分库分表为什么在么在用的,redis用在业务里为什么在么在用的。对于初级开发,尽可能写上调优等亮点。

    3 可能还不能,多写开发代码以外的技能,比如部署,测试,监控,压测方面的实践技能。

    上述第2和第3点还要嵌入项目,如下给出段范例,在xx系统里,我用到了mycat,redis等技术,其中mycat是针对xx业务的xx表进行分库分表,分库字段是xxx,redis是缓存xx模块发来的数据,超时时间是xx,有很久针对xx业务的长sql,大伙用到了执行计划来调优。此外,在你這個 项目里,我参与了部署和压测等工作,在压测中,根据xx模块发来的请求,大伙第一优化了jvm性能,第二用redis缓存了结果,从而实现了tps xx的效果。

    从中大伙感受下“技术结合业务”的写法,有很久还不能展开,原先一写,能清晰地让面试官感觉你在项目里用过,姑且不论实际面试效果,你大约有可能面试。

4 再论如何甄别非商业项目经验,你如何写商业项目经验

    觉得没人来越多候选人也知道商业项目年限的重要性,没人来越多会把你這個 学习项目改编成商业项目,甚至都是无中生有,而你這個 培训班辅导就业的老师都是帮助学员“增加”项目经验。

    你這個 项目编造得比较离谱,比如候选人在比较短的时间内,以比较少的人手完成了五个电商、财务或xx管理系统的项目,有很久其含高高的技术都很值钱,分布式的,云的都是。

    之类 项目比较好甄别,毕竟现在没人来越多是有现成产品的,你再开发违背了商业价值,可能后边提到的技术可能和候选人年限不匹配,可能过于高大上,可能大多是没上线。此类项目的甄别方法,我在从面试官甄别项目经验的宽度,搞笑的话如何在简历中写项目经验(java后端方向)这篇博文里有完整篇 介绍。

    比较难甄别的是真含高假的项目,比如某初级开发最近1年的项目经验非要增完整篇 查,但培训班老师我就把学到的分布式组件技术嵌入到你這個 项目里。说真的吧,公司项目都是,还觉得 商业项目,说假的吧,毕竟你没用过,你实际简历上项目经验是由学习项目和商业项目嫁接而成。你這個 状态下,候选人可能面试时说得很好,真能过关,但论理你這個 做法毕竟非要算“诚信”。

    觉得可能候选人写简历不上心,真的商业项目还真会被当成学习项目或编造的项目。如下给出些描述商业项目的技巧。

    1 可能从名字上看,会我就误解,比如xx管理系统,xx电商,没人就写上客户方是谁,做了多久,现在上线后的网址是那先 。

    2 写点商业项目里独有的每项,比如junit单元测试,代码质量管理方法,用到maven,sonar等,那先 学习项目大多没人多再写。

    3 写上部署,压测之类 的经验,一方面这是亮点,人个面学习项目一定没人多再有。

    简历上体现这三点,一般就没人多再被误认为是学习项目,面试时,你再举例说出项目里你补救过的实际现象图片,比如通过日志或监控发现现象图片,再说下如何补救的,原先能进一步让面试官感觉你這個 是商业项目。 

5 商业项目里,再简单的技术不能千年古墓亮点

    我在面试初级和高级开发时,没人来越多候选人没人主动展示技术亮点的意愿,当我主动问及项目亮点时,不少人有很久说些业务方面的。换句话说,我还要很吃力,不能挖掘到候选人的技术亮点,而这本该是候选人的义务。可能会有候选人认为面试官非要慧眼识珠,可能感叹给到的工资很低,但可能你一方面在面试中只展示增完整篇 查,人个面大谈特谈非技术方面的亮点,可能给出的亮点非常不值钱,没人这就怨不得面试官了。觉得,非要很久个商业项目,一定能千年古墓没人来越多亮点。

    1 项目管理方面,Maven, jira, Jenkins部署,Junit单元化测试,甚至docker, k8s,那先 点觉得面试时没人深入问,你有很久说明了,就能证实一定的项目管理和部署能力,有很久这和工作年限无关,哪怕才2年经验的人同样还不能展示。

    2 项目监控或业务收集,比如CAT,Zabbix,再不济还不能是监控log里exception,error关键字,以此引申出通过检查日志分析并排查现象图片的能力,面试中,借此还能引导到JVM调优,数据库性能优化和分布式组件方面的现象图片。

    3 Java核心这块就不说了,稍微看些资料,就能千年古墓异常补救规范,快速失效,进程并发,HashMap等现象图片,有很久这块还还不能结合底层代码讲。

    4 数据库性能优化方面,还不能结合索引和执行计划,可能还不能再带出MyCAT。

    对于初级开发而言,可还不能充分展示上述方面的能力,一般的公司应该没现象图片,小公司就更不说了,可能再能展示分布式组件方面的能力,估计挑战下大厂也没现象图片。但本文的主题是结合项目展示技能,下面再给出些“技术结合项目业务”的说辞。

    1 集合方面,大伙项目在遍历Arraylist等对象时,还要考虑快速失效的现象图片,可能在测试过程中发现过此类现象图片,有很久展开。

    2 数据库方面,大伙项目会对慢sql进行监控,发现都是结合索引和执行计划调优,比如在订单模块里,五个sql过慢,发现是可能表关联没人来越多,经过调整表特征后,此类现象图片就补救了。

    3 大伙项目上线后,用zabbix监控内存,一旦发现过量,则会用dump观察镜像,并根据日志排查现象图片,发现过的内存现象图片有,在订单模块里,过量使用ThreadLocal没释放,可能是用了几滴 的ArrayList没clear。

    4 大伙项目里,可能还要从网络接口多次获得数据,没人来越多用redis缓存数据,在实践过程中,会适当地设置超时时间,有很久会用xx策略设置缓存主键,以防缓存被击穿。

    从中能就看,那先 说辞结合了业务,比起单纯地讲理论要好没人来越多,你原先一说,就能让面试官确信你觉得有过实战经验,可能他说得好,甚至还能让面试感觉你还有实际的排查现象图片补救现象图片的能力。有很久,上述说辞都是很基本的,成本有很久高,大多数项目都是用到。相比没人来越多候选人无视那先 亮点,只展示增完整篇 查的能力,你结合项目再多挖掘些,面试官都是认为你比别人强。

6 以一组提问方面为例,分析如何在面试中准备值钱技术

    这里就以以前提到的数据库方面的现象图片,分析如何结合项目准备值钱技术。 

    1 基础层面,用过那先 数据库,十十几个 经验?Jdbc里preparedstatment的用法,以及索引的概念等。

    这每项通过背题还不能通过,现象图片不大。

    2 调优层面,索引,执行计划的技巧,比如那先 sql用非要索引,并问在项目里建过那先 索引,执行计划要看那先 每项。

    先全面了解索引,执行计划等概念,了解的以前还要涉及底层。有很久观察当前项目的的慢sql,看补救那先 慢sql时,是为什么在么在用到索引的,在看执行计划时,是根据那先 每项分析痛点,比如是可能没走索引还是走全表扫描,据此准备若干个例子。面试时一旦被问到,先说索引数据特征,复合索引,执行计划观察要点等理论知识,再结合你准备好的实际现象图片,说下如何在项目里用的。

    3 排查现象图片层面,请结合实例,给出监控慢sql的做法,并讲下用执行计划等分析和补救慢sql的方法。

    准备下观察日志,观察监控的说辞,比如讲,在项目里,是用linux的xx工具监控慢sql,可能cat监控如何配置,如何报警。再结合若干线上案例,讲下引发慢sql的意味 ,以及你是如何通过观察日志分析现象图片,最后通过那先 方法补救的,补救的方法无非也是建索引,引入redis等。

    4 可能是资深开发和架构师岗,再问mycat, redis集群方面的现象图片,比如如何部署,分库规则,缓存时间等,也要求讲述分析排查和补救实际现象图片的经验。

    这块首先还要讲配置,比如分库规则如何配,redis超时时间为什么在么在配,集群如何用zk管理的,讲的以前结合项目。一并也还不能根据常见的现象图片,比如kafka消息重复消费,可能mycat遇到没分库规则的sql,说下你是为什么在么在补救的。

   或许面试官无须会照着上述思路来提问,但面试官都是核实你的技术算是有项目经验,没人来越多大伙同样还不能围绕“基础知识”、“结合项目的调优技能”、“如何监控和发现现象图片”以及“补救线上现象图片用到的技能”那先 方面准备面试说辞,面试时一一展开,刚才也说了,再简单的项目不能挖掘不少值钱点,你就照着你這個 思路准备,一定能挖掘到不少亮点。至于该准备那先 方面的亮点?在最近面了不少java开发,据此来说下我的感受:哪怕以前只准备1小时,成功概率不能大大提升和可能提到过的如何准备Java面试?如何把面试官的提问引导到人个准备好的范围内?博文里,可能有了足量的说明。

7 以“项目经验”外带“实际补救过的现象图片”来容纳技术亮点

    刚才可能反复提到,你在面试中给出的亮点技能还要结合项目经验,但没人来越多同学在以前开发的模块里,用到的技能觉得是非常有限的,说白了有很久增完整篇 查外带你這個 调优,这也是普遍现象图片,相反可能五个初级开发,在面试中说,以前开发的模块又有jvm调优,又有分布式组件,再外带数据库性能优化,似乎可信度不高。

    对此,我就把没人来越多技术的实践经验归纳到“补救过的现象图片”上,比如你平时觉得只做增完整篇 查,这哪怕对高级开发有很久丢脸,但你平时工作很上进,遇到线上现象图片会主动参与,比如有oom现象图片,可能redis缓存被击穿,可能其它因分布式组件等方面而意味 的现象图片,你参与排查并补救,没人那先 自然还不能归结成相关技术的项目经验,有很久你还能以此为例,展示人个分析日志补救现象图片的技能。

    原先搞笑的话,在项目里你都是足够多的项目,来容纳网上提到的各种分布式组件以及其它值钱技能,甚至可能你有能力,还还不能说参与过项目的部署上线以及压测。总之还是这句话,理论技能有三种不值钱,面试官一定只关心你,如何在开发、压测、分析线上现象图片以及上线时,如何使用技术的。

8 总结:可能从战略上藐视现象图片,会发现提升技能不算个事

    本文给出的观点是,在面试时,进程员该结合项目讲述各种技能,看上去这是个正确的废话,但根据人个的面试结果,在面试前能结合项目准备亮点的,有很久在面试中能结合项目充分展示技能的候选人无须多,这也是本文的价值。

    觉得,从战略上讲,初级开发升级到高级开发还要提升的点非常有限,而高级开发提升到架构师所涉及到的技能也是能举例说明的,更何况,在面试中能证明人个达到高级职位要比在工作中证明要容易没人来越多,没人来越多架构师等高级岗位也就这回事,并都是可望不可及的。

   但从战术上讲,可能技能非要结合项目实际不能发挥价值,没人来越多进程员在平时工作中,绝非要只限于人个开发的业务,更要多参与补救线上现象图片,更要多看些值钱的技术,可能我不知道那先 技术值钱,就看下比你工资高一倍人,大伙精通那先 技术,你就学那先 。

   有很久本文觉得是讲进程员如何准备面试,觉得给出的方法同样适用于“进程员该如何升级”。再看大伙身边,会发现你這個 原先基础不好,学校也一般的进程员大伙经过1,2年努力,能成功地拿到大厂的offer,也有很久说,第一有很久努力方向不差,第二有很久肯持续上进,提升个技能觉得不算个事,在这基础上再经过面试试错,进大厂有很久在大厂里收入飞速提升,觉得也有很久个时间现象图片。但相反,可能有很久满足于完成现有手头的工作,没人400岁以前依然在小公司间辗转,这也是在情理之中了。

    最后感谢大伙就看长文,本文写了有五个小时,可能大伙感觉还不能,请多多点赞,有现象图片也还不能多写评论。

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